به گزارش ذره بین بورس، محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا بر بهبود مدیریت درآمد، کاهش هزینه و افزایش سودآوری برای سهامداران و ارتقا و توسعه تولید تاکید کردند.
برای نیل به این هدف باید به سمت استفاده از فناوری‌های نوظهور و کاهنده مصرف انرژی و همچنین بهبود خطوط تولید حرکت کنیم.
استفاده از دانش تولید، تحقیق و توسعه، فرآیند مطلوب خرید، وجود منابع انسانی اثرگذار در هر بنگاهی لازم است اما در کنار آن داشتن مهارت تولید، مهارت تحقیق و توسعه و … هم مهم است.
رصد تکنولوژی‌های نوظهور از اهمیت بالایی برخوردار است و باید اقیانوس‌های آبی صنعت سیمان را با دانش نو و مهارت و نوآوری شناسایی و تقویت کرد.
می‌توان با مدیریت نقدینگی موجود در هلدینگ سیتا و استفاده از تسهیلات بانکی، پروژه‌های جدیدی را تعریف کرده و زنجیره صنعت ساختمان را به صورت کامل عملیاتی کرد.
صنعت ساختمان یکی از کارهای بر زمین مانده شستا است و وقتی همه بخش‌های مختلف صنعت ساختمان در شستا وجود دارد چرا از آن برای افزایش سود و توسعه زنجیره ارزش استفاده نکنیم؟
واگذاری برخی شرکت‌های زیرمجموعه شستا بر اساس قانون برنامه هفتم توسعه باید متعهدانه بوده و منجر به ارتقا سهم شستا و حتی سود ناخالص ملی شود.

مدیرعامل سیتا:
آخرین سرمایه ثبت شده این شرکت که مربوط به سال ۱۴۰۳ است ۲.۲ همت است.
۱۳ محصول در هلدینگ سیتا تولید می‌شود؛ ۲ دهم درصد از صادرات غیرنفتی کشور سهم هلدینگ سیمانی شستا است؛ ۳۸ شرکت کنترلی، ۴۶ شرکت سهامداری و ۱۹ شرکت بورسی با ۱۴ کرسی هیات مدیره داریم.
در ۹ ماهه ۱۴۰۳ حدود ۳۷ همت درآمد عملیاتی و ۱۲ همت سود داشته‌ایم.

نایب، معاون راهبری و نظارت بر شرکت‌های شستا:
مدیریت نقدینگی در صنعت سیمان از اهمیت بالایی برخوردار است و چون فروش نقدی داریم به نظر می‌رسد پول خوبی در حساب‌ها وجود دارد.